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      1. 西山煤電集團黨委書記、董事長郭文倉勉勵干部干事創業講話全文

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        同志們:

        大家好!

        今天,礦廠的班子成員、區隊科室車間干部和基層骨干都在,借此機會,我對礦廠黨政一把手和領導班子提六點要求。

        一是要管好班子,帶好隊伍。抓班子、帶隊伍,善于領導是根本,思想統一是關鍵,堅持民主是保障,決不能獨斷專行,搞“一言堂”。黨政一把手要以身作則、以上率下,以實際行動,把班子成員、把全體干部職工擰成一股繩,讓大家心悅誠服、心甘情愿的跟著你干。要常提醒、勤溝通,對班子成員用好監督執紀“四種形態”,班子之間要相互關愛、相互提攜、相互提醒,把問題抓早抓小,解決在萌芽苗頭狀態,避免小問題釀成大錯誤。

        二是要搞好團結,樹好風氣。風氣正,人心聚,事業興。一個單位風氣正不正,關鍵看領導干部,關鍵看黨政一把手。良好的工作作風,如同具有極強穿透力和感染力的磁場,能把周邊的同志形成一個團結的整體,每一個細節,每一個場景,都能直指心靈深處,讓人心悅誠服,心向往之。黨政一把手要時刻以大局為重,團結壓倒一切,絕不允許搞山頭主義,上頭搞山頭主義,下面就會搞團團伙伙。希望大家能把團結放在首位,團結出成績、出干部。只有團結,才能穩定,才能營造一個風清氣正的好環境。干部有多大的胸懷,社會就給多大舞臺,事業就有多大成就,人生就有多大作為。我們一定要認識到:職務就是責任,擔當義不容辭?!盀楣俦苁缕缴鷲u”,要切實做到擔責不誤、臨難不卻、履險不懼、受屈不叫,要有舍我其誰的氣概、敢為敢當的精神,善作善為的本領,始終保持堅韌不拔的勁頭和銳意進取的精神,把全部心思和精力,用在干事創業上,真正做到為官一任,造福一方,立得一世。黨政一把手和全體班子成員一定要充分認識到,我們是國有企業的管理者,是國有資產的管理者,確保國有資產保值增值是黨和國家賦予我們的職責,把企業安全生產穩定管好,讓企業有效益、職工收入有穩定增長,是我們的使命責任。身為主要領導,你們的一言一行,職工群眾都看在眼里、記在心上,大家心中都有一本賬,只有領導把責任當回事,下屬才會把你當回事,所以我們一定要在其位、謀其政,履好職、盡好責。

        三是要選好干部,主動擔當。善于選人用人培養人,是領導干部的一項重要職責。要匡正用人風氣,選用德才兼備、以德為先的人才,要有計劃地培養優秀人才到一線鍛煉,到艱苦的崗位鍛煉,才能磨練心智、錘煉意志,培養出政治過硬、素質過硬,能抗硬活、能打硬仗的好干部。作為一任領導,不僅要完成好安全生產經營等各項指標任務,還要考慮企業后續人才接替和可持續發展的人才培養。尤其是對區隊長、班組長這些關鍵崗位、骨干力量,一定要全面培養、從嚴要求,做到人盡其才,人盡其用,把合適的人放在合適的崗位上,只有這樣才能打造出一支作風過硬、戰斗力強的團隊。在這一點上,各級領導干部一定要高度重視,把這項工作當作重點抓實抓好。

        四是要明白家底,摸清底數。包括“人”的家底,也包括“物”的家底。身為領導干部,一定要明白我們的隊伍怎么樣;大系統怎么樣,生產銜接怎么樣,薄弱環節在哪里,安全隱患有哪些,整治措施實不實等等,都要清清楚楚、明明白白。只有這樣才能有的放矢,針對性開展工作,才能把我們的能力發揮到極致。尤其是礦井單位,只有摸清家底、抓住大事,才能防范大風險、杜絕大事故。只有心中有數,才能手上有招,才能管理有方,才能遇事不慌,才能從容應對一切困難和挑戰。

        五是要抓住重點,追逐目標。身為礦上的主要領導,要站在全焦煤、全西山的高度思考謀劃本礦發展大局,既要制定近期目標,也要謀劃長遠目標。把目標弄明白之后,就是要堅定目標引路,一步一個腳印,扎扎實實地奔向目標、追逐目標。在追逐目標的過程中,不同時期要抓住不同時期重點,要把眼睛擦亮,把重點工作牢牢抓在手里,直至問題解決。領導干部心中要有一本“動態”重點工作賬,舊的矛盾解決,新的矛盾又會出現,這是一個動態的過程,不是一成不變的,我們就是要在不斷解決矛盾的動態過程中改善工作、提升工作。要及時對重點工作進行檢點、銷號,并且要根據完成情況及時更新重點工作臺賬,確保每天有重點、每月有重點、每年有重點,事事抓重點。

        六是要加強黨建,強化素質。習總書記講:堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的光榮傳統和獨特優勢,是國有企業的“根”和“魂”。身為黨的干部,我們一定要正確認識、準確把握形勢任務和新時代全面加強國有企業黨建工作的重要意義,抓“三基”,強黨建,促融合,真正把“根”和“魂”夯實筑牢,發揮好各級黨組織的戰斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用,不忘初心、牢記使命,為企業改革發展、轉型升級提供堅強政治保障。強化素質有兩層含義:一是要強化政治素質,政治素質不過硬,對黨紀黨規沒有敬畏之心,破規矩的天窗、闖紀律的紅線、摸法律的高壓線,遲早會出問題。希望大家一定要有過硬的政治素質,扎實的理論功底,堅定的理想信念。二是要提高業務素質,只有業務素質高,才能知敬畏,才能把關鍵的問題抓住,把關鍵的矛盾解決,把重大的風險化解,確保安全生產。這兩種素質,我們要堅持兩手抓,兩手都要硬。

        這里強調一點:堅持黨的領導,加強黨的建設,具體到我們國有企業來講,就是要不斷堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制。這是實現公司治理與黨組織政治核心作用有機結合的有效途徑,是實現黨委與行政有機統一,落實“一崗雙責”“黨政同責”的具體體現。

        為進一步堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,集團公司將所屬二級子分公司的黨政正職按照“雙向進入、交叉任職”的要求,明確相應職務,履行相應責任。今天,我們宣布新任職礦長、書記,大家也發現,黨委書記兼任副礦長,礦長同時擔任黨委副書記。目的就是要按照“雙向進入、交叉任職”的要求,促進“黨政融合”,進一步落實“黨政同責”,更好地履行“一崗雙責”,解決好黨建工作與行政工作“兩張皮”的問題,保證黨對國有企業的領導不動搖,保證黨組織服務于生產經營的方向不偏離。

        礦黨政一把手,要擔起職責使命,分工不分心,補位不越位,補臺不拆臺。礦長,是安全生產、經營管理、改革發展的第一責任人,同時要履行“一崗雙責”,支持、配合黨委書記抓好黨建工作。黨委書記是黨風廉政建設、信訪穩定的第一責任人,要落實好企業黨組織“把方向、管大局、保落實”責任,使黨的建設真正融入中心工作,確?!胺较虿诲e誤、決策不失誤、辦事不耽誤”。同時要求黨委書記支持、配合好礦長,抓好安全生產經營工作,確保企業各項目標任務順利完成。

        同志們,俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶?,F在的社會到了動車時代,傳統火車最多能跑160邁,現在高鐵350邁。為什么?因為每節車廂都有驅動,同步運行、同步發力。希望礦新一屆領導班子,提高政治站位,主動擔當作為,擔起新使命、展示新形象、作出新貢獻,激發好各層級干部和全體職工的內在活力,所有人同時驅動、共同發力,讓我們這列“火車”跑得更快,跑好接力棒,跑出好成績。

        參加今天會議的,還有區、科、隊干部和選煤廠的車間主任,你們是企業的基層干部,是名副其實的兵頭將尾,是名副其實的基層骨干。借此機會,對你們講10個字——“辛苦、細心、動腦子、下功夫”,與大家共勉。把這10個字做到了,就具備了當好區隊長、車間主任的基本條件。

        首先是要辛苦。“辛苦”是當好基層干部的第一基本條件,社會再先進、科技再發達,可以解放生產力,但代替不了人的辛苦。沒有起早貪黑、摸爬滾打的辛苦勁頭,一定成不了一名稱職的基層干部,怕辛苦、好清閑,趁早不要在這個崗位上干。辛苦二字包括身體和精神上的雙重付出,也包括犧牲對家庭責任的付出。不但自己辛苦,可能家人都要跟上受苦受累。對此,我想送給大家一句話“人生不會苦一輩子,但要想幸福的生活,總會苦一陣子”,這就是人生必須經歷的歷練和閱歷,是成功人生成長的必經階段。只有闖過這一關、邁過這一坎,才能走向更高的崗位,才能實現更偉大的夢想,才能迎接更加光輝燦爛的人生。

        第二是細心。一個好的基層干部,一定是一個心細的人。粗枝大葉、不拘小節的人,難以擔此重任。煤礦是個粗行業,需要細人來管,才能管好。我們所處作業環境,有著各種各樣的危險因素,一個最細微的細節和失誤都有可能釀成大禍。作為科、區、隊、車間的領導,決不能將自己當成下命令、要結果的甩手掌柜,一定要關注過程,凡事要親力躬行,走到、看到、想到、管到,管好細節,因為細節決定成敗。要樹立“守一方區域,保一方平安”“我的轄區我負首責”的“轄區管理”理念。在我的轄區內作業,提供安全的作業環境是我的責任,依法依規管理是我的權利;享有安全的作業環境是你的權利,遵章守紀作業是你的職責,這是一種主體與客體的辯證關系。誰在我的轄區作業,都必須遵守這片場所的作業規程,誰都不能打破,這就是“轄區管理”理念。任何人不要有依賴和推靠思想,要有“守土有責”的意識和擔當,對自己管轄區域內的設備、參數、危險因素和人才要素等等,都要做到詳細掌握、清清楚楚、如數家珍,對自己手下的兄弟們也要分類詳細了解情況。在工作中要關注細節,越是小事情越容易被忽略,也就容易出問題。要關注變化,因為現場的情況千變萬化,作業人員的思想、情緒也在隨時變化,如果了解不透、掌控不好,也會出問題。怎么因材施教、因人而異的把他的優點用好,把他的積極性調動好,把他的缺點規避掉,這就是領導藝術,也是管理方法。

        第三是善于動腦子。目前很多基層干部最大的問題就是缺乏動腦子的主動性和積極性。造成這種現象的主要原因就是經驗主義、思路固定,認為習慣的就是正確的,遇到問題容易想當然,總是按照傳統套路或以前習慣解決現在的問題,而不是多想幾個為什么。但是隨著形勢的發展,這種經驗主義往往會成為今后前進道路上的絆腳石。大家可以想一想,為什么很多人干了多少年都在原地踏步,沒有絲毫進步?我想答案就是少問了幾個“為什么”,少問了幾個“這樣干有什么后果”,導致自身價值得不到體現,自身潛力得不到挖掘,自身能力得不到釋放,不但沒有進步,還會被日新月異的形勢變化和科技進步所淘汰。所以,只有用心做事、喜歡動腦,才能實現彎道超車,超越他人,成為行家里手。

        第四是肯于下功夫。這是成為一名優秀基層干部最關鍵的素質。必須要有咬定青山不放松的執著,要有不服輸、不認輸的韌勁,凡是認準的事情就要排除一切困難堅持辦成,這個道理很簡單,但也是很多人最缺乏的。每一名領導干部的成長歷程都很艱難,都付出了艱辛的努力,但有的人打下了良好基礎,給自己創造了很好的發展空間,有的人多少年沒有進步,甚至倒退滑坡,說到底就是沒有過了這一關,邁過這個坎,如果你用心、用功、有韌勁,就沒有解決不了的難題。

        同志們,當前正逢歲末年初,省兩會正在舉行,焦煤集團第二次黨代會也即將召開,在這樣的關鍵時期,要重點抓好三方面工作:

        一是要緊抓安全生產。要認真貫徹落實元月一日、二日兩級集團公司安全環保工作會議的精神,以兩級集團公司“安全1號”文件精神為綱,抓住重點、關注細節、強化落實,確?!皟晒潈蓵逼陂g安全環保平穩運行,為2020年目標任務的完成開好頭、起好步、奠好基。安全生產沒有訣竅,歸根結底就是要發揮“緊嚴細實勤”的工作作風。

        緊——安全工作處處要體現一個“緊”字,“安全為天”這根弦要時刻繃緊,心中常懷緊迫感。隱患排查要抓緊,重大危險源要專人盯緊,不放心的人和事要跟緊。對于安全問題,不能議而不決、優柔寡斷;不能推諉扯皮、拖拖拉拉。要集中精力,快速反應,當機立斷,雷厲風行。本班能解決的事情決不拖到下一個班,今天能解決的事決不拖到明天。只有這樣,安全隱患才能在第一時間發現,第一時間解決,才能將事故消滅于萌芽狀態。

        嚴——我們常說“嚴是愛,松是害”,只有嚴明的組織管理,嚴細的制度落實,嚴肅的責任追究,嚴厲的事故問責,才能保持安全生產。要堅持“鐵紀律、鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”,對待安全問題“零容忍”,寧聽罵聲、不聽哭聲。針對各種不良苗頭,要以小見大、舉一反三,嚴格堅持“四不放過”原則。

        細——人們常說“禍患常積于忽微”、“細節決定成敗”、“千里大堤、潰于蟻穴”。很多安全事故,往往都是因為一個細節釀成大禍?!凹殹弊直旧硪灿卸鄠€含義。一是要關注細微之處,不管安全隱患多么小,都不能輕易放過。二是工作要細致,制定制度、措施要周密詳細,面面俱到,把所有環節和可能存在的因素都考慮到。在工作的落實上要認真仔細,一是一、二是二,決不能含含糊糊,得過且過。三是要保持細心的工作作風。尤其是在排查安全隱患、落實安全措施時,要“細看”、“細問”、“細想”,練就一雙“火眼金睛”。

        實——安全管理貴在一個“實”字。責任要落到實處,制度和措施要貼近實際,查找問題要踏踏實實,每一項工作都要務求實效。如果不能堅持這個“實”字,所有的安全設施和制度都將形同虛設,所有的工作都會虛浮矯飾、流于形式。因此,從一個“實”字,能夠體現出一名領導干部乃至一個班子的工作作風、工作態度和工作能力。

        勤——要做好安全工作,沒有捷徑、沒有竅門,就是下功夫。天道酬勤,做不到這個“勤”字,功夫就下不到,工作一定做不好。無論是崗位操作人員還是管理人員,都必須做到腿勤、手勤、眼勤、腦勤。作為領導干部,更是要勤下基層搞調研,勤下現場找對策,勤思勤想找問題。

        二是要緊抓黨風廉政建設。要加強一崗雙責,履行好兩個職責,牢固樹立“抓黨風廉政建設是本職,不抓是瀆職,抓不好是失職”的理念,礦廠領導、區科干部要全面落實“黨委是主體、行政是主角、人人自律是關鍵,紀委監督是保障”的兩個責任。信任不能代替監督,自律也代替不了監督,黨風廉政建設不僅是黨委的事,也是全體黨員干部的事。為什么叫“行政是主角”,因為行政工作往往要與人、財、物打交道,這些環節最容易滋生腐敗問題,如果“主角”不自律,主體責任也落實不好。希望大家要認清形勢,主動適應嚴管緊束的新常態,相互提醒、相互監督、相互勉勵,做到過不過節一個樣、有檢查沒檢查一個樣、有人管沒人管一個樣,慎獨慎微,不越雷池半步,不存僥幸心,不在河邊走,不打擦邊球,過一個風清氣正、歡樂祥和、“沒說沒道”的春節。

        三是要緊抓信訪穩定工作。“兩節兩會”期間的穩定工作至關重要,新官要理舊賬,新官不理舊賬這就是不作為、就是軟腐敗。大家要牢固樹立穩定壓倒一切、信訪無小事的思想,嚴格按照信訪穩定包保責任制和零報告制度,對苗頭性傾向和不穩定因素,要全面排查、列出清單、評估風險,變“被動接訪”為“上門走訪”,將信訪工作以政策上門、服務上門、心理疏導上門的方式開展。信訪工作不單是信訪部門的事,也是我們大家的事,我們要把信訪的事情、老百姓的事情,當做自己家里的事情去辦。一定要用良心、真心、愛心、公心對待信訪問題,不擴大矛盾、不激化矛盾、不積累矛盾、不上交矛盾。對待來訪同志,要不哄不騙、不推不扯,做到訴求有答復,矛盾能緩解,壓力能釋放。要層層壓實責任,把矛盾化解在基層,對于越級上訪的問題,要嚴肅追究責任。希望大家把信訪工作搞好,把事關礦區和諧穩定的事辦好,確保礦區和諧穩定,確保西山和諧穩定。

        總之,我們堅信,在新一屆領導班子帶領下,只要全體干部職工團結一心、勤勉敬業,奮勇擔當、主動作為,我們的明天一定會更好。

        借此機會,向廣大干部職工及家屬拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,生活愉快,萬事如意!

        謝謝大家!

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