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      1. 郭文倉在安全生產視頻會上要求:落實兩級集團會議精神,確保兩節兩會期間平穩運行

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        1月6日,西山煤電集團召開安全生產視頻會,安排近期及兩節期間重點工作。集團公司黨委書記、董事長郭文倉要求落實兩級集團會議精神,確保兩節兩會期間穩定工作。

        集團公司領導郭文倉、郭福忠、王成師、賀志宏、于林、李健、王雷英、李曉東、戴永祿、于建軍、孟毅和總法律顧問王晶瑩、股份公司董事長樊大宏出席。會議由副總經理李健主持。

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        集團公司黨委書記、董事長郭文倉在會上強調了五點內容:

        一是各級領導干部要認真貫徹落實近日兩級集團安全、環保工作會議精神,要以兩級集團安全一號文件為綱,抓住重點,關注細節,強化落實,確保兩節兩會前后安全、環保、穩定、生產平穩運行,為全年目標任務的完成開好頭、起好步、奠好基;

        二是各單位黨政一把手要認真貫徹落實山西焦煤黨發2019年51號文件精神,不折不扣落實中央八項規定、省紀委監委要求、“十個嚴禁”以及山西焦煤“十五個嚴禁”,持之以恒整風肅紀,為打造良好的政治生態共同努力;

        三是各單位、各部門要盡快將契約化管理指標層層分解到基層,使基層干部職工在年初工作時就可以心中有數,拿出具體有效措施,主動擔當作為,按規矩辦事,按照契約化管理目標責任書,抓住年前關鍵的半個月,把春節前后的各項工作謀劃好、檢點好、落實好;

        四是兩會兩節期間穩定工作至關重要,各級黨委要認真排查不穩定因素,變被動接訪為上門家訪,要把職工群眾的訴求當成家里的事情去協調解決。各級黨委要牢固樹立“穩定壓倒一切、信訪無小事”的思想,嚴格按照信訪穩定包保責任制規定的報告制度,全面排查苗頭性傾向和不穩定熱點、難點、焦點問題,列出清單,評估風險,對職工群眾訴求要做到不激化矛盾,不擴大矛盾,不積累矛盾,不上交矛盾,不哄不騙,不推不扯,做到上訪有接待、訴求有答復、矛盾能緩解、壓力能釋放,對于推三阻四、一拖再拖造成越級上訪的,要追究黨政一把手和直接責任人的責任,要嚴肅問責追責,要用真心、愛心、良心、公心對待上訪問題,干部要有評判標準、有分辨能力、有判斷力、有甄別能力,認真對待上訪問題,確保企業和諧穩定;

        五是在歲末年初以及兩節兩會期間,要做好重大風險防范和輿情管控。輿情工作要在第一時間報告、第一時間處置,要建立聯動機制,24小時監控輿情,一定要做到發現及時、反應及時、處置得當,避免產生大的負面輿情。在風險評估方面,今年“三供一業”移交還處在過渡期,一定要保障職工供暖,要將古交電廠這個擔負著太原市1/3供暖、涉及8000多萬平方供暖面積的設備管控好,要像管安全一樣做好供暖工作。

        會上,郭文倉還傳達了1月3日集團公司干部大會上山西焦煤黨委書記、董事長王茂盛的講話精神。

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        集團公司黨委副書記、副董事長、總經理郭福忠要求保持頭腦清醒,集中精力,守好陣地,管好自己的人,做好自己的事,深刻認識安全是企業安身立命的基礎,要把安全緊緊抓在手里,不能有絲毫松懈。郭福忠強調,上周末下了近幾年來太原地區最大的一場雪,各單位要對降雪可能涉及到的交通安全、供電安全以及其它冰雪災害等問題,采取針對性措施,確保安全工作萬無一失。

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        集團公司副總經理李健指出,礦廠生產任務能否完成好,一季度是關鍵,而一月份又是一季度的重中之重。李健要求礦井單位、選煤廠及各生產經營單位按照去年生產組織的精神狀態,及早安排,抓好開局,精心組織好一月安全生產工作,為全年任務的完成打好基礎。

        會上,生產、計劃、總調度室、機電、安監、信訪等處室匯報生產組織、安全檢查、機電、信訪穩定、環保等工作。

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